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廖慶豐:技術(shù)與生活需要一種平衡

2010年5月12日 16:57  CCTIME飛象網(wǎng)  

    市場離不開政府整體把握

    主持人:我覺得廖總總結(jié)的非常好,也讓我們看到了他人文關(guān)懷的一面。您剛才說企業(yè)家必須有一顆仁愛之心,但我們知道市場是無情的,只有不斷的推陳出新才能夠在這個市場上立足。在這個過程當中是不是應(yīng)該有一個有別于企業(yè)的更高層次的機構(gòu)來做一個全局的把握呢?

    廖慶豐:對,我想你這個說到點子上了。的確在今天非常開放和市場化競爭的環(huán)境里面,有些企業(yè)家會側(cè)重于人文關(guān)懷,說我寧可少賺一點錢,寧可少推一些產(chǎn)品,也要多做一些公益事業(yè)。另外一類會認為,我不斷讓企業(yè)的收入和利潤最大化,再通過合法納稅的途徑讓政府造福于民也是一種貢獻。

    這兩種方式看起來都有道理,但是我覺得任何一個社會要想健康發(fā)展,在市場之外必須有一些規(guī)范。經(jīng)歷了這次全球金融危機,讓我們也意識到,和單純的追求GDP數(shù)字相比,建立一個合理的社會經(jīng)濟架構(gòu)和市場環(huán)境更為重要和迫切。

    所以這個時候我們寧可要綠色的GDP,而不是要盲目的追求GDP,同樣通信發(fā)展也是一樣,從90年到現(xiàn)在,我們國家移動通信無論是從發(fā)展速度還是用戶規(guī)模,都創(chuàng)造了世界之最,但同時也出現(xiàn)了很多問題。詬病最多的就是增值業(yè)務(wù),像手機涉黃、內(nèi)置吸費軟件這些做法都是違法的。所以我覺得我們在快速成長過程中,事實上也應(yīng)該考慮到更有序的建設(shè),有序的經(jīng)營,而不是完全追求數(shù)字收入。

    這些都需要政府從更高的戰(zhàn)略角度進行整體把握和引導。

    主持人:您剛才也說到,我們需要更綠色、環(huán)保、和諧的社會氛圍,那對我們每個人來說,都能做些什么?

    廖慶豐:這里我想說下手機充電器標準的問題。事實上很多品牌的手機出產(chǎn)的充電器型號是不一樣的,這些配件是手機廠商很重要的盈利點,所以在這種角度之下,你要去統(tǒng)一標準非常困難,尤其是10年前手機生產(chǎn)者基本都是國際品牌,更是加大了統(tǒng)一的難度。

    可是到現(xiàn)在,中國成為了世界上最大的手機生產(chǎn)國和手機消費國。這種情況下,統(tǒng)一標準的時間來了,我們也看到了在2006年中國率先對手機充電器一端的USB接口進行了統(tǒng)一,今年又對手機端充電接口進行了統(tǒng)一。

    為什么要統(tǒng)一,就是因為充電器、電池這種產(chǎn)品本身對于我們的環(huán)保是不太好的東西,我們應(yīng)該降低使用量。這中間政府起到了重要的主導作用。

    2008年,原有的六大電信運營商合并為目前的三大,在3G牌照發(fā)放后,運營商都開始了3G網(wǎng)絡(luò)的大力建設(shè)。不過現(xiàn)在老百姓對于基站輻射問題比較擔心,運營商在基站尋址上也越來越困難。對于這種情況,與其讓三個運營商分別選擇地點進行基站建設(shè),不如說成立一個通信網(wǎng)絡(luò)公司(如原郵電部下屬通信建設(shè)總公司)把現(xiàn)有運營商的基站財產(chǎn)統(tǒng)統(tǒng)買過來,或是跟其他同樣有能力的企業(yè)共同經(jīng)營這個基站,根據(jù)運營商的需求進行統(tǒng)一設(shè)計,再出租給運營商使用,也避免了重復建設(shè),F(xiàn)在工信部的共建共享策略其實也是同一個思路。

    在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,真的需要兩手抓,一個是發(fā)展,一個就是規(guī)范,當然我們不能說所有的監(jiān)管都讓政府負責,而是說通過專家、學者商討形成一個好的辦法,通過政府公權(quán)來執(zhí)行,這樣才能保障技術(shù)的發(fā)展為我們帶來更美好的生活。

    當然在我們的公民教育體系中,也應(yīng)該不斷地把社會建設(shè)的思想滲透到每一個人的心里。讓他認同并支持政府的一些規(guī)章制度,要不然我們的生活是不規(guī)范的。

    主持人:非常感謝廖總能夠跟我們分享他的感受,我覺得這是一個綠色的、具有人文關(guān)懷的業(yè)界經(jīng)理人的真實感言,再次謝謝您。

    廖慶豐:謝謝,希望我們都能夠生活在同一個世界,同一片藍天之下。

編 輯:王洪艷
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