有數(shù)據(jù)顯示,移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的能耗73%來自于基站。而基站的能耗中,通信主設(shè)備的能耗占比51%,空調(diào)能耗46%,其他部分能耗僅占3%。
如何降低能耗、節(jié)能減排,降低網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營成本,是全球運(yùn)營商面臨的共同問題。隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)展和競爭壓力的加大,這個(gè)問題變得愈加突出。
移動(dòng)通信能耗分布圖(數(shù)據(jù)來源:中興通訊)
據(jù)統(tǒng)計(jì),2011年,中興能源配套產(chǎn)品全球銷售額77.8億人民幣,其中國內(nèi)市場約12.7億元人民幣,僅占總銷售額的16.3%。
中興通訊能源與配套方案策劃部方案策劃總監(jiān) 劉劍剛稱:“中興能源配套產(chǎn)品在中國市場占有率超過30%,而模塊化UPS和高效電源銷售占比卻較少,主要原因就是國內(nèi)“集采”更多考慮前期投入,不太考慮5年—10年內(nèi)的TCO(總擁有成本)!眲偙硎,希望國內(nèi)的運(yùn)營商能夠更多考慮TCO,從綜合經(jīng)濟(jì)效益的角度出發(fā),進(jìn)行通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
中興通訊能源與配套方案策劃部方案策劃總監(jiān) 劉劍剛(圖)
經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益并重
劉劍剛表示,“中興通訊能源產(chǎn)品從93年開始,到今年有18年的積累,在技術(shù)上一直走自主研發(fā)的道路,這是取得在國內(nèi)運(yùn)營商集采獲得份額第一的最主要的原因。第二,我們的性價(jià)比較高,很受客戶認(rèn)同。第三,由于中興是通訊設(shè)備的綜合提供商,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)遍及全國,不管是售前技術(shù)信息傳遞還是售后服務(wù),都能夠比較及時(shí)。”
另外,劉劍剛還表示,中興通訊作為在深圳和香港上市的大型國有控股公司,發(fā)起“2012中國綠色產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”,是因?yàn)椴粌H重視經(jīng)濟(jì)效益,也同樣重視社會(huì)效益。這幾年“節(jié)能減排”是國家重點(diǎn),中興通訊也希望在這方面做出自己的貢獻(xiàn)。
據(jù)了解,能效矩陣是中興通訊的首創(chuàng),把整個(gè)能源的流動(dòng)的過程分成四個(gè)階段:產(chǎn)生、傳遞、轉(zhuǎn)換和消耗。每個(gè)階段都有相應(yīng)的節(jié)能減排的方式,比如,IDC機(jī)房就可利用中興近幾年推出的模塊化UPS,是典型的在“轉(zhuǎn)換”上大大降低能耗的案例。
據(jù)劉劍剛介紹,不同的方案對能耗的節(jié)約比是不一樣的,模塊化UPS和傳統(tǒng)的UPS供電方式相比可以節(jié)約15%左右的能源。
中興能源的國際市場
中興通訊能源與配套方案策劃部方案策劃總監(jiān) 高建凱稱,“在國際市場上,我們在通訊環(huán)節(jié)下了比較大的功夫!
高建凱舉了中興通訊的3個(gè)具體案例,比如:“我們給南非國MTN建造的風(fēng),光,油,鐵鋰電池供電系統(tǒng),從產(chǎn)品到方案全方位的進(jìn)行進(jìn)行設(shè)計(jì)和優(yōu)化,運(yùn)行1年來,為客戶大面積應(yīng)用新能源方案提供了重要參考;在給非洲Bharti多國提供的太陽能結(jié)合柴油機(jī)方案,大大降低了站點(diǎn)燃油的消耗;在尼泊爾,我們?yōu)镹cell在珠穆朗瑪峰營地建造的太陽能供電系統(tǒng)基站,這是全球最高的太陽能站點(diǎn),克服了緯度高、無市電、交通不便困難,我們利用分區(qū)溫控和太陽能供電系統(tǒng)使項(xiàng)目取得成功。”