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天價(jià)收購背后:扎克伯格的理性、恐懼與瘋狂

2014年2月20日 13:17  創(chuàng)事記  

這是個(gè)瘋狂的領(lǐng)域,這是個(gè)瘋狂的時(shí)代。

耐心等來天價(jià)

無論從什么角度看,F(xiàn)acebook收購即時(shí)通訊應(yīng)用WhatsApp的交易都過于瘋狂。令人難以置信的不是Facebook收購WhatsApp本身,而是160億美元的天價(jià)標(biāo)簽;其中包括40億美元的現(xiàn)金、120億美元的股票。此外,F(xiàn)acebook還為WhatsApp團(tuán)隊(duì)提供了30億美元的限制股股票。

倘若一切按計(jì)劃進(jìn)行,F(xiàn)acebook將為WhatsApp支付高達(dá)190億美元。相比之下,F(xiàn)acebook去年全年?duì)I收為78.7億美元,凈利潤(rùn)15億美元,現(xiàn)金頭寸為1114.5億美元。即便Facebook營(yíng)收也在顯著增長(zhǎng),這筆交易也需要耗費(fèi)近兩年的全部營(yíng)收。

在互聯(lián)網(wǎng)巨頭的瘋狂軍備戰(zhàn)中,WhatsApp一直耐心地待價(jià)而沽。在過去的一年多時(shí)間,他們始終沒有擺脫過出售緋聞。除了Facebook,谷歌和中國(guó)騰訊都曾經(jīng)想收購這個(gè)移動(dòng)即時(shí)通訊應(yīng)用。谷歌一直沒有有力的移動(dòng)通訊應(yīng)用,而當(dāng)時(shí)微信還沒有真正開始海外拓展。

但一年前,谷歌洽購WhatsApp的時(shí)候,報(bào)價(jià)只有10億美元;騰訊的收購價(jià)格也差不多。但WhatsApp嫌棄報(bào)價(jià)不夠,才未能達(dá)成一致。合理猜測(cè)下,倘若當(dāng)時(shí)谷歌或騰訊開出20億美元,雙方的心理?xiàng)l件估計(jì)也接近了。

當(dāng)然,WhatsApp有足夠的奇貨可居資本。2009年,兩個(gè)雅虎離職員工創(chuàng)辦了這個(gè)即時(shí)通訊應(yīng)用公司。四年時(shí)間過去,現(xiàn)在他們的業(yè)務(wù)橫跨谷歌、蘋果、微軟、黑莓、塞班等諸多移動(dòng)平臺(tái)。月活躍用戶4.5億人,其中日活躍用戶比例70%,而且每日新增用戶100萬人。早在去年6月,WhatsApp的日信息發(fā)送量就達(dá)到了270億條,現(xiàn)在據(jù)稱消息發(fā)送量已經(jīng)接近了全球手機(jī)短信的總規(guī)模。

WhatsApp是家很有耐心的公司,雖然擁有巨額用戶,但他們堅(jiān)持不走廣告模式,提供簡(jiǎn)潔清爽的應(yīng)用服務(wù),營(yíng)收渠道就是付費(fèi),F(xiàn)在WhatsApp是蘋果iOS平臺(tái)第二大付費(fèi)應(yīng)用,但價(jià)格只有1美元。雖然他們并沒有公布過具體營(yíng)收數(shù)字,但從用戶量猜測(cè)他們年?duì)I收大致在5000萬-1億美元左右。

耐心是件好事,如果你足夠自信。Facebook開出的收購價(jià)格是160億美元,WhatsApp創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)等待了一年時(shí)間,就得到了16倍的估值增長(zhǎng)。相比之下,3億用戶的即時(shí)通訊應(yīng)用Viber以9億美元出售簡(jiǎn)直是跳樓價(jià)。

不適合做廣告

但僅僅一年時(shí)間,這家公司估值就從10億美元瘋狂增長(zhǎng)到160億美元?WhatsApp并不是一枝獨(dú)秀,即時(shí)通訊市場(chǎng)有著太多用戶上億的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,尤其是亞洲的Line和微信。樂天收購Viber也只花了9億美元,WhatsApp難道比Viber貴十倍?要知道微軟收購Skype也只花了85億美元,當(dāng)時(shí)Skype全球用戶已經(jīng)接近了7億,而且有穩(wěn)定健康的營(yíng)收模式。

Facebook收購WhatsApp當(dāng)然具有積極效應(yīng)。WhatsApp擁有遍布全球的4.5億用戶,而且是最有價(jià)值的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶。而Facebook月活躍用戶12.3億人,其中移動(dòng)用戶9.45億人。兩者用戶之間存在高度重合,除了極少數(shù)市場(chǎng)。

WhatsApp不是微信或Line,還沒有自己的社區(qū)功能,這一點(diǎn)協(xié)同效應(yīng)或許是Facebook可以考慮的吸引力。但把WhatsApp和Facebook打通的舉動(dòng)似乎并不值得160億美元。而且未來WhatsApp還是會(huì)獨(dú)立運(yùn)營(yíng),和Instagram一樣不會(huì)并入Facebook。

而且更為重要的是,WhatsApp并不適合移動(dòng)廣告,否則可能面臨用戶流失的風(fēng)險(xiǎn),扎克伯格在收購后的電話會(huì)議中也承認(rèn)這一點(diǎn),“我個(gè)人不認(rèn)為通信應(yīng)用適合商業(yè)化”。

在這個(gè)瘋狂的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一家移動(dòng)創(chuàng)業(yè)公司的估值并不等于其自身的價(jià)值,而是他們對(duì)巨頭的意義所在。單純論公司價(jià)值,WhatsApp絕對(duì)不值160億美元,但土豪扎克伯格并不是瘋子,他的收購交易既有冷靜的理由判斷,也有瘋狂的沖動(dòng)出價(jià)。

對(duì)未來的恐懼

這筆交易的幕后細(xì)節(jié)目前還不為所知,但扎克伯格在交易后的電話會(huì)議上透露,雙方談判是從11天前開始的,當(dāng)初收購Instgram只花了一個(gè)周末時(shí)間。

或許扎克伯格的收購理念就像電影《教父》里的名言:開出一個(gè)不可能拒絕的價(jià)格,從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手中拿下具有戰(zhàn)略意義的資產(chǎn),給自己再筑一道護(hù)城河,不讓獵物落入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的手中。

兩年前扎克伯格在Instagram剛完成融資之后,就開出60%的溢價(jià)以10億美元收購了這個(gè)擁有上億用戶卻毫無營(yíng)收的圖片社交應(yīng)用,報(bào)價(jià)遠(yuǎn)超同樣打算行動(dòng)的Twitter。當(dāng)時(shí)同樣引發(fā)了整個(gè)行業(yè)轟動(dòng),實(shí)際上考慮到股價(jià)因素,F(xiàn)acebook僅僅以7.5億美元就把潛在對(duì)手Instagram變成了自己的護(hù)城河。

現(xiàn)在看來,敢于拍出10億美元搶下Instagram是Facebook最為成功的一筆交易,不僅消除了Facebook一個(gè)未來的心腹大患,還強(qiáng)化了自己在移動(dòng)社交領(lǐng)域的雙保險(xiǎn)。Instagram隨后成功拓展到短視頻業(yè)務(wù),明顯遏制Twitter旗下的Vine,而后又順勢(shì)推出廣告業(yè)務(wù),也給Facebook帶來了未來的可觀回報(bào)。

年輕用戶流失或許是Facebook目前擔(dān)心的一個(gè)問題,18歲以下用戶是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的最活躍人群,而這部分本該是Facebook發(fā)家資本的用戶群卻因?yàn)镕acebook的逐漸飽和,而更多的使用SnapChat、WhatsApp甚至是Twitter,因?yàn)樗麄儾幌朐贔acebook上看到自己的父母。

之前Facebook成功收購Instagram、未果收購SnapChat都有這一因素存在,在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還沒有真正壯大之前就買下,哪怕收購價(jià)格離譜,總比日后面對(duì)一個(gè)新巨頭的挑戰(zhàn)好。現(xiàn)在的MySpace,就是Facebook最為害怕的結(jié)局。

谷歌競(jìng)購的因素

收購WhatsApp,還有一個(gè)更為重要的因素?梢钥隙ǖ氖,沒有谷歌的競(jìng)購,扎克伯格也不至于為WhatsApp付出這筆天價(jià)。買WhatsApp的價(jià)格固然很重要,但不讓谷歌拿到WhatsApp這一點(diǎn)更加重要。

Facebook與谷歌在社交與廣告這兩大戰(zhàn)場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,而移動(dòng)則是兩大巨頭的首要關(guān)注領(lǐng)域。雖然Facebook有自己的移動(dòng)通訊應(yīng)用Facebook Messenger,谷歌也有自己的GoogleVoice和Hangouts應(yīng)用,但他們都擔(dān)心WhatsApp落到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手里,成為自己的未來大敵。Facebook搶下Instagram,給Twitter和谷歌帶來的是沉重的教訓(xùn)。

對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來說,這一點(diǎn)是個(gè)福音,成為巨頭的爭(zhēng)奪對(duì)象就意味著估值瘋狂飆升,尤其是谷歌和Facebook這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。閱后即焚應(yīng)用Snapchat年僅23歲的Snapchat創(chuàng)始人斯皮格爾(Spiegel)正是把握了這一點(diǎn),在Facebook和谷歌之間游刃有余,輕松獲得了30多億美元的報(bào)價(jià),還很有遠(yuǎn)見的拒絕了要約。

只是Facebook目前還沒有達(dá)到谷歌的重量級(jí),這160億美元的重磅交易給Facebook帶來了沉重的財(cái)務(wù)壓力,或許未來幾年在收購方面會(huì)更加現(xiàn)實(shí)。畢竟他們現(xiàn)在還沒有在資金儲(chǔ)備上達(dá)到谷歌的級(jí)別。谷歌的現(xiàn)金規(guī)模在600億美元左右,是Facebook的五倍。

但如果谷歌再次巨資洽購Snapchat、Square這樣的重磅移動(dòng)應(yīng)用,扎克伯格還會(huì)不會(huì)義無反顧下血本去競(jìng)購呢?

或許答案是肯定的。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)域,不瘋魔不成活;今天不冒險(xiǎn)拼一把,也許明天就沒有機(jī)會(huì)了。

編 輯:劉妍
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