01
壹:三點事實
廣電參與5G建設(shè),有三點核心事實值得注意,一是在中央領(lǐng)導(dǎo)親自過問下促成的;二是工信部已經(jīng)同意廣電網(wǎng)參與5G建設(shè);三是參與5G建設(shè)的主體是國網(wǎng)公司(中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司),而不是其他公司。
02
貳:頻譜分配
綜合公開信息顯示:中國聯(lián)通、中國電信將在3.5GHz頻段各獲得100MHz的頻譜資源;中國移動在2.6GHz頻段獲得100-150MHz和4.9GHz頻段100MHz。國網(wǎng)公司獲得4.9GHz-4.96GHz頻段60M。
此前筆者曾寫文章《工信部引入頻譜拍賣機制,該為5G頻譜分配新模式點贊》http://www.tmtpost.com/2539534.html。目前看,點贊過早。
03
叁:天大好事
國網(wǎng)參與5G建設(shè),是一件好事。一是在競爭模式上,由于脫胎于行政體制,我相信國網(wǎng)的5G玩法將與三大電信運營商純市場化的玩法截然不同,有利于三大運營商創(chuàng)新和學(xué)習(xí);二是將擴大中國5G市場規(guī)模,對中國電信設(shè)備制造商有利;三是對用戶有利,可以多體味市場化和非市場的帶來的豐富多彩的全新服務(wù)體驗。
04
肆:錢自何方
資本我相信不是問題,財政扶持、銀行貸款、民營企業(yè)融資、互聯(lián)網(wǎng)巨頭支援、廣電系上市公司湊份子、上市融資,都有可能,建一張有限競爭的5G網(wǎng)不是大問題,況且還可以邊建設(shè)邊運營,邊投入邊掙錢,國字號的國網(wǎng)鍍上5G的金字招牌,還愁錢?
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伍:競爭更甚
競爭會更甚嗎?我覺得不會,在市場化的玩法上,電信運營商比國網(wǎng)還是有很多優(yōu)勢,況且三大電信運營商的競爭已經(jīng)開始呈現(xiàn)差異化,比如聯(lián)通的混改和售賣省公司社會化,資本玩法、市場玩法、內(nèi)容玩法,三大運營商已經(jīng)玩了一個遍,國網(wǎng)公司加入不會改變基本格局。
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陸:朋友敵人
國網(wǎng)參與5G建設(shè),誰是朋友誰是敵人?這個答案取決于國網(wǎng)要把誰當做競爭對手——或許聯(lián)通是不錯的選擇,如果選擇中國移動,無異于雞蛋碰石頭,可以參考中國聯(lián)通過去幾十年對標的結(jié)果;如果選擇中國電信,也不是上策,可以參考中國移動在政企客戶市場對標中國電信的結(jié)果;
那么朋友顯而易見,只剩下中國移動了,與最強大的運營商合作,或許還能分一點羹。
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柒:700M去哪?
700M清頻將是國網(wǎng)的家務(wù)事,如果弄得快,對于低成本建設(shè)5G是一件好事,這個頻段,我覺得三大運營商就不要想了,有了5G牌照的廣電系只能把這個優(yōu)質(zhì)頻段給國網(wǎng)了。
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捌:廣電優(yōu)勢
從0開始建設(shè)5G,國網(wǎng)沒有歷史負擔(dān),可以全部采納全新的架構(gòu)和技術(shù),輕裝上陣,沒有歷史的負擔(dān),這一點可以學(xué)習(xí)印度的某個運營商。
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玖:一點建議
物聯(lián)網(wǎng)市場是一個好市場,5G的核心和初衷也是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),建議國網(wǎng)別琢磨怎么搶人的市場,一開始的目標就應(yīng)該瞄準產(chǎn)業(yè)市場,瞄準真正的萬物市場,走一條和三大運營商不同的道路,發(fā)揮輕裝優(yōu)勢,才能與三大運營商一較高下。