在這樣的背景下,構建“云網(wǎng)”一體化基礎設施,用網(wǎng)絡的能力支撐云計算發(fā)展,用云計算的理念優(yōu)化網(wǎng)絡資源,最終促使網(wǎng)絡資源能夠適應不斷變化中的用戶的需求,所以,云網(wǎng)融合將是未來通信行業(yè)的發(fā)展方向及必然趨勢。">
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三大陣營博弈云網(wǎng)融合 誰更勝一籌?

2021年4月15日 06:59  CCTIME飛象網(wǎng)  作 者:易歡

飛象網(wǎng)訊(易歡)隨著云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新技術、新應用層出不窮,運營商如何應對大數(shù)據(jù)時代新業(yè)務需求的挑戰(zhàn),滿足消費者快速變化的需求成為當下亟需關注的焦點。

在這樣的背景下,構建“云網(wǎng)”一體化基礎設施,用網(wǎng)絡的能力支撐云計算發(fā)展,用云計算的理念優(yōu)化網(wǎng)絡資源,最終促使網(wǎng)絡資源能夠適應不斷變化中的用戶的需求,所以,云網(wǎng)融合將是未來通信行業(yè)的發(fā)展方向及必然趨勢。

對此,韋樂平指出,云網(wǎng)融合是IT與CT融合的新階段,是新型信息基礎設施的底座,是賦能數(shù)字化轉型的基礎底座,是決勝云改的關鍵突破口,同時也是電信運營商、互聯(lián)網(wǎng)公司和各類ICT制造或供應商共同追逐的未來大目標。

華為技術有限公司數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品線副總裁張建東表示,上云必先配網(wǎng),云網(wǎng)為千行百業(yè)輸送數(shù)字動能。過去,工業(yè)化的標志是“上電”,通過電力輸送電力,現(xiàn)在,數(shù)字化的標志是“上云”,通過云網(wǎng)輸送算力!白屛覀兊纳a(chǎn)力再一次得到飛躍,未來的云網(wǎng)必然是一體融合的!

既然云網(wǎng)融合如此重要,各行各業(yè)對此也極度重視,那么當下,云網(wǎng)融合究竟進展到了哪一步?云網(wǎng)融合的進階之路又將面臨哪些挑戰(zhàn)?如何解決可能存在的問題?

云網(wǎng)現(xiàn)狀是“兩張皮”

當然,當前企業(yè)云網(wǎng)融合進程和真正的發(fā)展目標尚有一定差距。當下,我國整體云網(wǎng)融合發(fā)展處于協(xié)同階段。據(jù)韋樂平介紹,目前云網(wǎng)現(xiàn)狀是“兩張皮”,將分為三個發(fā)展階段,并且最終會走向云網(wǎng)邊端融合。  

云網(wǎng)現(xiàn)狀“兩張皮”主要體現(xiàn)在四個方面:一是云網(wǎng)服務提供效率低,云網(wǎng)資源缺乏統(tǒng)一、靈活的能力提供和調度,云網(wǎng)產(chǎn)品和業(yè)務開通調整慢;二是云網(wǎng)業(yè)務發(fā)展成本高,云網(wǎng)獨立建設、信息互不開放,相互調用接口不標準,難以形成云網(wǎng)整體視圖;三是云網(wǎng)管理系統(tǒng)和部門獨立,云網(wǎng)資源分域分專業(yè)管理,靠工單,協(xié)同差,數(shù)據(jù)共享程度低,端到端管理難;四是云網(wǎng)安全保障挑戰(zhàn)大,云和網(wǎng)各自存在眾多系統(tǒng),規(guī)模大、技術復雜,端到端云網(wǎng)安全保障挑戰(zhàn)大。

“云網(wǎng)融合的發(fā)展原則是:網(wǎng)是基礎,云為核心,網(wǎng)隨云動,云網(wǎng)一體”,韋樂平表示:“云網(wǎng)融合最終要走向云網(wǎng)邊端融合!痹凭W(wǎng)融合的目標是全面實現(xiàn)網(wǎng)絡的云化、云網(wǎng)一體化運營維護和流程貫通,計算、存儲和網(wǎng)絡三大資源的差異和隔離不再可見;云網(wǎng)融合的最終目標要體現(xiàn)在用戶體驗,為此首先要做到端到端云網(wǎng)邊端相關資源的可管、可視、可控;帶寬、存儲和計算三大資源也應該能智能、高效、合理地分配部署在云網(wǎng)邊端,達成端到端的資源配置最佳,而不僅僅是云網(wǎng)間配置的最佳。

“當然,這條演化路徑是漫長的,可能要持續(xù)十年以上,但是也是必然的發(fā)展大趨勢。”韋樂平毫不避諱的講到。

與此同時,他還指出,云網(wǎng)融合將分為三個發(fā)展階段:第一個階段是協(xié)同階段(2021-2022年),云網(wǎng)基礎設施層“對接”,業(yè)務自動化開通和加載,一站式云網(wǎng)訂購;第二個階段是融合階段(2023-2027年),邏輯架構和通用組件趨同,資源和能力產(chǎn)生“物理反應”,云網(wǎng)能力統(tǒng)一發(fā)放和調度;第三個階段是一體階段(2028-2030年),打破云網(wǎng)技術邊界,物理和邏輯層產(chǎn)生“化學反應”,云網(wǎng)資源和服務成為數(shù)字化平臺標準件。

值得一提的是,其中,每一個階段都有四個維度的度量(資源和數(shù)據(jù)、運營管理、業(yè)務服務、能力開放)。

云網(wǎng)發(fā)展還需跨過幾重山

當然,機遇確與挑戰(zhàn)并存,面對產(chǎn)業(yè)鏈的重構和洗牌,不進則退。“云網(wǎng)融合是IT與CT融合新階段,是運營商進入IT領域的機會,也是IT和互聯(lián)網(wǎng)公司進入電信領域的機遇,然而改變了IT商業(yè)模式,運營商將面臨業(yè)務競爭加劇、企業(yè)客戶流失和轉接網(wǎng)被旁路的風險;缺乏云網(wǎng)深度融合的核心技術(云網(wǎng)操作系統(tǒng)等)、運營機制和經(jīng)驗、產(chǎn)品開發(fā)和市場理解、人才。”韋樂平坦言。

而對于云網(wǎng)面臨的挑戰(zhàn),華為張建東也發(fā)表了自己的見解。在他看來,云驅動產(chǎn)業(yè)變革,云網(wǎng)面臨四大難點,一是云快而網(wǎng)慢,云網(wǎng)割裂,開通慢;二是體驗難保障,QoS保障SLA,體驗難保障;三是網(wǎng)絡運維難,網(wǎng)絡不可視,運維靠人工;四是安全防護難,云網(wǎng)安相互獨立,無聯(lián)動。

要克服這些挑戰(zhàn)達到云網(wǎng)融合,張建東認為云網(wǎng)要具備三大特征。第一是數(shù)字化,我們在云上對網(wǎng)絡數(shù)字孿生,建立一個數(shù)字的模擬世界把網(wǎng)絡建立抽象建模,就可以對我們的網(wǎng)絡進行統(tǒng)一管理,實時可視。第二是智能化,可以在云上基于數(shù)據(jù)來進行智能化設計,從而實現(xiàn)資源智能化調度、故障檢測自愈、安全智能防御。第三是服務化,把網(wǎng)絡能力像云服務一樣提供出來,實現(xiàn)服務一鍵訂購、網(wǎng)絡開放編程、云網(wǎng)安一體架構。

根據(jù)這三大特征華為配置了智能云網(wǎng)解決方案,以數(shù)賦智,好云配好網(wǎng)。在云骨干層面,云網(wǎng)一體化服務實現(xiàn)智聯(lián)多云,拓展云網(wǎng)商業(yè)邊界;在云城域層面,Underlay/Overlay協(xié)同,任意網(wǎng)絡一跳入多云,達到端到端一體化體驗;在超融合數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡層面,實現(xiàn)存算一體的數(shù)據(jù)中心建設;在網(wǎng)絡安全層面,乾坤安全云服務,構筑全方位安全防護。

華為智能云網(wǎng)解決方案,基于業(yè)務需求和技術創(chuàng)新并行驅動帶來的網(wǎng)絡架構深刻變革,使得云和網(wǎng)高度協(xié)同。截至目前,華為已經(jīng)與多家運營商進行了云網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)新及商用,服務于政務、醫(yī)療、教育、金融、礦山、港口、鋼鐵、電力等行業(yè)數(shù)字化場景。

三大陣營博弈云網(wǎng)融合戰(zhàn)略高地

當然華為只是進入云網(wǎng)融合領域,并能夠提供優(yōu)秀解決方案的廠商之一。進入2021年,隨著5G、大數(shù)據(jù)、人工智能的發(fā)展,云網(wǎng)融合發(fā)展正多維度深入演變,賦能產(chǎn)業(yè)數(shù)字化新生態(tài),新未來。運營商、互聯(lián)網(wǎng)公司、設備制造商、服務提供商等也有在積極布局云網(wǎng)融合。

電信運營商將從網(wǎng)絡為主到云網(wǎng)并重、云為核心,例如AT&T和Verizon等國際運營商放棄自有云,改為與多家云公司在細分領域合作提供各類云服務,自己則聚焦提供連接服務,中國運營商則都進軍云領域,提供自有云服務。

其中,中國移動推行5G+云,以N+31+X布局提出“一朵云、一張網(wǎng)、一體化服務”的云網(wǎng)一體化策略,以及8朵5G SA網(wǎng)絡云發(fā)揮云網(wǎng)一體的資源優(yōu)勢,推動云+網(wǎng)IT系統(tǒng)深度融合。

中國聯(lián)通則推行云網(wǎng)一體。圍繞云網(wǎng)一體目標,聯(lián)通也發(fā)布了“31411+N工程”計劃,即三層云池一張網(wǎng)、四大平臺一朵云、N個產(chǎn)品一市場,通過合建和自建云池、分層建設的方式,保證聯(lián)通的云網(wǎng)融合轉型。包括建設一朵云,建設“核心云池+骨干云池+邊緣云池”三層云池,參與建設一張網(wǎng)(云聯(lián)網(wǎng)),打造四大平臺(云徑、云策、云暢、云警),加速擴大云市場規(guī)模,以及打造N個云產(chǎn)品服務。

中國電信天翼云開始“2+31+X”的戰(zhàn)略布局,包括內蒙、貴州兩個超大規(guī)模云基地,將資源池部署到31個省,再下沉到地市私有云、CDN等X個邊緣節(jié)點,讓天翼云更加貼近企業(yè)所需。

互聯(lián)網(wǎng)公司以云為主并提供云網(wǎng)連接服務,AWS、Azure等國際云服務商紛紛布局5G核心網(wǎng),結合5G網(wǎng)絡與云優(yōu)勢,試圖進入電信行業(yè),阿里云、騰訊云等則推出SD-WAN等網(wǎng)絡服務,提供企業(yè)入云和廣域分支互聯(lián)服務。

ICT廠商從提供云網(wǎng)設備到進入云服務運營市場,例如華為從云網(wǎng)制造業(yè)全面進入云網(wǎng)服務業(yè)領域(單獨或合作),新華三、浪潮均推出行業(yè)云服務,落地政務云等。

云網(wǎng)融合正在成為三大陣營的博弈高地。云網(wǎng)融合是IT與CT融合新階段,是運營商進入IT領域的機會,也是IT和互聯(lián)網(wǎng)公司進入電信領域的機遇,從目前來看各方都具有明顯的優(yōu)勢,最后誰將更勝一籌還有待時間考驗。

編 輯:值班記者
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