云計算的發(fā)展受到了各個行業(yè)和領(lǐng)域的關(guān)注和歡迎，尤其是對于那些有著強(qiáng)烈創(chuàng)新意識企業(yè)領(lǐng)航者來說，云計算是一種不可錯過的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。因此，在這個時代，企業(yè)領(lǐng)航者在了解云計算的發(fā)展趨勢和特點的同時，還需要考慮如何制定合理的云戰(zhàn)略，選擇合適的云合作伙伴，并積極參與云生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2023年9月16日-17日，以“聚勵云創(chuàng)、共賦未來”為主題的華為云生態(tài)領(lǐng)航者·總裁班第二期于東莞&深圳舉行。本期活動邀請華為云及其合作伙伴的高層領(lǐng)導(dǎo)、知名專家學(xué)者、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)代表等嘉賓，共同探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型和AI等熱門話題，旨在幫助企業(yè)領(lǐng)航者洞察創(chuàng)新市場機(jī)會，探索發(fā)展前沿。各企業(yè)領(lǐng)航者在活動期間實地參觀了華為和優(yōu)秀合作伙伴的企業(yè)，深入感受了華為的先進(jìn)組織管理文化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗成果。
華為云中國區(qū)副總裁、華為云生態(tài)發(fā)展與運(yùn)營部部長陶志強(qiáng)在活動致辭中提到了“華為云合作伙伴網(wǎng)絡(luò)”的理念和價值。他認(rèn)為，通過構(gòu)建華為云合作伙伴網(wǎng)絡(luò)這樣一個互信、順暢交流的平臺和網(wǎng)絡(luò)，可以讓華為和伙伴們共同發(fā)展，實現(xiàn)客戶的多樣化需求，拓展包括海外市場在內(nèi)的市場版圖。
華為開課，文化、生態(tài)戰(zhàn)略傾囊相授
華為的組織文化和戰(zhàn)略發(fā)展一直是業(yè)界的熱點話題，也是華為成功的重要因素。它不僅為華為自身帶來了持續(xù)的增長和競爭優(yōu)勢，也為行業(yè)和社會創(chuàng)造了巨大的價值。
華為云中國區(qū)副總裁、華為云生態(tài)發(fā)展與運(yùn)營部部長陶志強(qiáng)分享了華為云生態(tài)戰(zhàn)略。在談到云生態(tài)時，陶志強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，華為云致力于構(gòu)建紅火的生態(tài)和全力打造云商店平臺，鼓勵伙伴與華為云一起創(chuàng)造新的價值，幫助客戶實現(xiàn)商業(yè)成功。
華為云組織的生態(tài)領(lǐng)航者·總裁班為伙伴提供一個良好的交流平臺，伙伴們匯聚在這里相互溝通、賦能，持續(xù)碰撞出新的商機(jī)和價值。華為云全球生態(tài)部總裁康寧認(rèn)為，華為云是一個快速迭代的技術(shù)集合體，包含了華為的所有ICT技術(shù)，希望大家能理解和用好這些技術(shù)，降本增效，發(fā)掘新賽道。同時，華為云還幫助伙伴進(jìn)行市場協(xié)同，和伙伴一起解決客戶的問題，提供聯(lián)合解決方案，提升客戶業(yè)務(wù)運(yùn)作效率和價值。最后，康寧表示，華為云是一個多元化的組織，需要大家多理解和包涵，同時也歡迎大家多提意見，幫助華為云改進(jìn)和成長。
近期，大模型的出現(xiàn)讓許多企業(yè)感到焦慮的同時，也蘊(yùn)藏了巨大的發(fā)展機(jī)遇。各行各業(yè)正在積極探索大模型的應(yīng)用場景，但應(yīng)用過程中也遇到了技術(shù)難題，如算力成本高、數(shù)據(jù)不足、模型調(diào)優(yōu)難等。華為云全球生態(tài)部人力資源部部長曹沛談到，面對新形勢，華為推出自主研發(fā)的盤古大模型，并通過昇騰云服務(wù)為企業(yè)提供算力支持，希望與伙伴企業(yè)合作共享紅利。同時，考慮大模型在應(yīng)用中的安全合規(guī)問題，加強(qiáng)對模型訓(xùn)練數(shù)據(jù)和輸出結(jié)果的審核，這需要政企各方通力合作。隨著大模型數(shù)量的減少聚合，真正能存活下來的要依靠數(shù)據(jù)、算力和算法實力。華為有信心依托自身優(yōu)勢，成為大模型賽道的領(lǐng)軍企業(yè)。
企業(yè)在使用開源模型時，主要面臨算力問題、數(shù)據(jù)不足問題和模型精度問題。已經(jīng)使用模型的企業(yè)，也面臨模型版本管理、多模態(tài)模型組合等問題。對此，華為云EI大數(shù)據(jù)與AI產(chǎn)品總經(jīng)理李偉分享到，華為通過其AI云服務(wù)提供算力支持，并可與合作伙伴聯(lián)合開發(fā)解決方案，以解決企業(yè)在模型落地中的困難，與合作伙伴共同推進(jìn)模型在行業(yè)中的落地應(yīng)用。
伙伴分享，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力集中展現(xiàn)
華為云生態(tài)領(lǐng)航者·總裁班中，不少華為云合作伙伴，也在與華為云的合作下，聯(lián)合打造了數(shù)字化解決方案。在分享中，它們踴躍的分享了目前最新的合作進(jìn)展。
作為物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化解決方案的服務(wù)商，阿帕數(shù)字公司與華為云從2017年開始合作。通過在華為云開放平臺上構(gòu)建解決方案，公司實現(xiàn)公鐵海數(shù)據(jù)貫通，成為行業(yè)首家實現(xiàn)多式聯(lián)運(yùn)的企業(yè)。雙方通過開放平臺創(chuàng)新數(shù)字化供應(yīng)鏈解決方案，面向客戶提供差異化的場景化解決方案，助力客戶實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。面向不同規(guī)模的客戶，阿帕數(shù)字提供了平臺化、行業(yè)化和SaaS化的解決方案。平臺化方案面向大客戶，可以自主開發(fā);行業(yè)化方案面向中型客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化解決方案;SaaS化方案面向小型客戶提供簡易操作。隨著合作時間的推移，公司與華為云從單一的技術(shù)應(yīng)用走向市場融合再到產(chǎn)品融合，實現(xiàn)了產(chǎn)品、市場和解決方案的深度融合。
數(shù)字員工可以像人力員工一樣，通過不斷學(xué)習(xí)、反思、知識庫積累等方式獲得成長，與人力員工一同工作，相互配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢。但是目前數(shù)字員工還有一定局限，無法完全取代人力員工，還需繼續(xù)優(yōu)化。今日人才胡偉在分享中表示，其學(xué)習(xí)主要依托大模型和行業(yè)知識庫。但是數(shù)字員工的知識庫是企業(yè)私有的，不會跟其他企業(yè)共享，以保證企業(yè)數(shù)據(jù)安全�？紤]到數(shù)字員工帶來的效率提升，其價格會高于相應(yīng)崗位的人力成本，這對企業(yè)來說也是合理的。當(dāng)數(shù)字員工離開企業(yè)后，其工作記憶等很難進(jìn)行交接，企業(yè)若需繼續(xù)使用，還需自行收集工作數(shù)據(jù)進(jìn)行訓(xùn)練。目前今日人才的數(shù)字員工產(chǎn)品已在華為云上線，企業(yè)可在華為云生態(tài)中獲得數(shù)字化轉(zhuǎn)型支持。
實地參觀，華為與伙伴氛圍近距離感受
在兩天一夜的活動中，眾多企業(yè)的領(lǐng)航者們還參觀普朗克展廳、華為大學(xué)三丫坡圖書館、華為松山湖歐洲小鎮(zhèn)，讓參與者能夠近距離了解華為的技術(shù)和企業(yè)文化。
其中，普朗克展廳是一個展示華為5G技術(shù)和應(yīng)用案例的地方，它以德國物理學(xué)家普朗克的名字命名，體現(xiàn)了華為對科學(xué)創(chuàng)新的敬意。華為大學(xué)三丫坡圖書館是一個專門為華為內(nèi)部員工和客戶提供培訓(xùn)的大學(xué)，它占地約3.3萬平方米，擁有11萬冊圖書，展現(xiàn)了華為對知識和學(xué)習(xí)的重視。華為松山湖歐洲小鎮(zhèn)是華為終端總部的中心，它占地約1900畝，共有12個建筑組團(tuán)，分別模仿了歐洲的不同風(fēng)格，反映了華為的國際化視野和多元化氛圍。通過參觀這些地方，學(xué)員們可以更加深入地了解華為的企業(yè)文化和發(fā)展理念，也可以感受到華為對于科技創(chuàng)新、知識學(xué)習(xí)和國際化發(fā)展的追求。
除此之外，眾多領(lǐng)航者們還參觀了華為云的合作伙伴明源云，深入了解了明源云如何為不動產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營企業(yè)提供數(shù)字化解決方案和產(chǎn)品。
華為云生態(tài)領(lǐng)航者·總裁班第二期圓滿結(jié)束，為企業(yè)領(lǐng)航者提供了一個深入了解華為云及其合作伙伴的平臺，也為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新提供了有益的啟示和借鑒。通過本次活動，企業(yè)領(lǐng)航者們不僅收獲了知識和技能，也結(jié)識了志同道合的伙伴，拓展了商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。相信在未來，華為云和其合作伙伴們將繼續(xù)攜手共進(jìn)，共同打造更加紅火的云生態(tài)系統(tǒng)，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和解決方案，共賦未來。
