必讀視頻專題飛象趣談光通信人工智能低空經(jīng)濟(jì)5G手機(jī)智能汽車智慧城市會(huì)展特約記者

慢即是快,朗鏡科技(Trax中國(guó))助力某飲料品牌實(shí)現(xiàn)渠道精耕與細(xì)顆粒度終端管理

2025年12月2日 11:56CCTIME飛象網(wǎng)

在新消費(fèi)浪潮中,一個(gè)飲料品牌的崛起絕非偶然。近年來,某知名飲料品牌以其精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位和爆發(fā)式增長(zhǎng)備受關(guān)注。探究其成功路徑,朗鏡科技(Trax中國(guó))發(fā)現(xiàn):除了精準(zhǔn)捕捉健康化趨勢(shì)和極致的產(chǎn)品創(chuàng)新能力之外,其背后渠道的精耕細(xì)作與細(xì)顆粒度的終端管理,構(gòu)成了其穩(wěn)固市場(chǎng)地位的關(guān)鍵支撐。

渠道精耕:快消品容易忽略的競(jìng)爭(zhēng)力

該飲料品牌的成功,本質(zhì)上是一場(chǎng)“長(zhǎng)期主義”對(duì)“短期投機(jī)”的勝利。它以“慢即是快”的哲學(xué)為心法,以“有愛好產(chǎn)品”的原則為藍(lán)圖,通過極致的產(chǎn)品創(chuàng)新抓住市場(chǎng)機(jī)遇。然而,再優(yōu)秀的產(chǎn)品,若無法高效觸達(dá)消費(fèi)者,一切都是空談。

在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的飲料市場(chǎng),終端渠道是最后的“決勝之地”,傳統(tǒng)的粗放式渠道管理已成為增長(zhǎng)的最大瓶頸:

· 執(zhí)行難驗(yàn)證:海量陳列費(fèi)用投入,效果卻難以量化評(píng)估

· 數(shù)據(jù)不及時(shí):手工記錄效率低下,決策嚴(yán)重滯后

· 覆蓋不全面:難以掌握競(jìng)品動(dòng)態(tài)與終端真實(shí)情況

· 管理不透明:總部與一線信息斷層,支持效率低下

“完美門店”到“完美市場(chǎng)”:全域終端的動(dòng)態(tài)掌控

針對(duì)快消終端管理四大痛點(diǎn)(執(zhí)行難驗(yàn)證、數(shù)據(jù)不及時(shí)、覆蓋不全面、管理不透明),朗鏡科技(Trax中國(guó))打造了“AI+大數(shù)據(jù)+會(huì)員網(wǎng)絡(luò)”三位一體的解決方案

· 執(zhí)行層:通過AI圖像識(shí)別與全國(guó)1400+城鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋的會(huì)員網(wǎng)絡(luò)(拍拍賺平臺(tái)),將門店巡檢時(shí)間從30分鐘壓縮至2分鐘,實(shí)現(xiàn)陳列合規(guī)性、價(jià)格帶分布、競(jìng)品動(dòng)銷等指標(biāo)的實(shí)時(shí)采集,大幅降低執(zhí)行偏差率。

· 管理層:構(gòu)建數(shù)字化管理看板,將終端數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化為可穿透、可下鉆的決策引擎。例如,某區(qū)域市場(chǎng)通過“POI普查+電子圍欄”技術(shù),識(shí)別出12%的未覆蓋黃金網(wǎng)點(diǎn),直接推動(dòng)季度銷量增長(zhǎng)18%。

· 戰(zhàn)略層:從單店優(yōu)化延伸至全市場(chǎng)洞察,通過軌跡監(jiān)控與售點(diǎn)畫像,動(dòng)態(tài)評(píng)估渠道布局合理性,幫助品牌在競(jìng)品密集區(qū)域?qū)嵤安町惢惲胁呗浴,快速提升市?chǎng)份額。

貨架全景識(shí)別+復(fù)雜KPI引擎:讓決策基于“真實(shí)場(chǎng)景”

傳統(tǒng)圖像識(shí)別工具僅能提供SKU排面數(shù)據(jù),而朗鏡科技(Trax中國(guó))率先實(shí)現(xiàn)兩大突破:

貨架全景返傳:完整還原終端貨架原始畫面,管理層可遠(yuǎn)程查看數(shù)據(jù)標(biāo)注與實(shí)際場(chǎng)景的對(duì)應(yīng)關(guān)系,杜絕執(zhí)行造假。例如,某品牌通過實(shí)時(shí)貨架圖核對(duì),發(fā)現(xiàn)30%的門店存在“促銷堆頭未按標(biāo)準(zhǔn)搭建”問題,立即啟動(dòng)整改并優(yōu)化督導(dǎo)流程。

多維度KPI自由組合:支持品牌分區(qū)滲透率、價(jià)格階梯合規(guī)性、競(jìng)品鄰近關(guān)系等深度指標(biāo)的動(dòng)態(tài)計(jì)算。

▲朗鏡科技(Trax中國(guó))的能力不僅在于數(shù)據(jù)采集,更在于構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的渠道閉環(huán)

回顧與該品牌的合作歷程,朗鏡科技(Trax中國(guó))深刻體會(huì)到:在快消行業(yè),產(chǎn)品的創(chuàng)新決定了品牌的高度,而渠道的精耕則決定了品牌的厚度和持久度。

朗鏡科技(Trax中國(guó))很榮幸能夠作為數(shù)字化伙伴,陪伴并賦能該品牌完成從“產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)”到“產(chǎn)品+渠道雙輪驅(qū)動(dòng)”的進(jìn)化。朗鏡科技(Trax中國(guó))不僅提供技術(shù)工具,更致力于與客戶共同探索適合中國(guó)市場(chǎng)的渠道數(shù)字化路徑。

朗鏡科技(Trax中國(guó))將繼續(xù)深耕終端數(shù)字化領(lǐng)域,不僅賦能品牌實(shí)現(xiàn)“每一節(jié)貨架的價(jià)值最大化”,更推動(dòng)整個(gè)快消行業(yè)從“經(jīng)驗(yàn)主義”向“數(shù)據(jù)主義”的進(jìn)化。

編 輯:T01
飛象網(wǎng)版權(quán)及免責(zé)聲明:
1.本網(wǎng)刊載內(nèi)容,凡注明來源為“飛象網(wǎng)”和“飛象原創(chuàng)”皆屬飛象網(wǎng)版權(quán)所有,未經(jīng)允許禁止轉(zhuǎn)載、摘編及鏡像,違者必究。對(duì)于經(jīng)過授權(quán)可以轉(zhuǎn)載,請(qǐng)必須保持轉(zhuǎn)載文章、圖像、音視頻的完整性,并完整標(biāo)注作者信息和飛象網(wǎng)來源。
2.凡注明“來源:XXXX”的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,在于傳播更多行業(yè)信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。
3.如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題,請(qǐng)?jiān)谙嚓P(guān)作品刊發(fā)之日起30日內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系,我們將第一時(shí)間予以處理。
本站聯(lián)系電話為86-010-87765777,郵件后綴為cctime.com,冒充本站員工以任何其他聯(lián)系方式,進(jìn)行的“內(nèi)容核實(shí)”、“商務(wù)聯(lián)系”等行為,均不能代表本站。本站擁有對(duì)此聲明的最終解釋權(quán)。
推薦閱讀

精彩視頻

精彩專題

關(guān)于我們廣告報(bào)價(jià)聯(lián)系我們隱私聲明本站地圖

CCTIME飛象網(wǎng) CopyRight © 2007-2025 By CCTIME.COM

京ICP備08004280號(hào)-1 電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證080234號(hào) 京公網(wǎng)安備110105000771號(hào)

公司名稱: 北京飛象互動(dòng)文化傳媒有限公司

未經(jīng)書面許可,禁止轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制、鏡像