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蘋(píng)果WWDC2025:又是一年的等待,穩(wěn)到喪失天賦

2025年6月12日 08:10  CCTIME飛象網(wǎng)  作 者:魏德齡

飛象原創(chuàng)(魏德齡/文)有多少人在每一年的WWDC期間往往復(fù)復(fù),隨著提前曝光的消息而充滿期待,又隨著最終主題演講的答案揭曉而不知所云。WWDC25又是如此,統(tǒng)一名稱的消息在發(fā)布會(huì)前不久便甚囂塵上,媒體圈也展開(kāi)大膽猜想,什么iPhone能夠連接顯示器進(jìn)入桌面模式,iPad運(yùn)行類似macOS的系統(tǒng),應(yīng)用之間全部打通。然而結(jié)果卻是,蘋(píng)果似乎更新了,但又沒(méi)有更新,小小牙膏擠上一兩下,讓用戶開(kāi)心一下了事。

假如對(duì)于iPhone、Apple Watch用戶來(lái)說(shuō),更不更新還無(wú)所謂的話,iPad用戶想必是等了又等。蘋(píng)果陸續(xù)為這款產(chǎn)品背離初心的配備了觸控筆、鍵盤(pán),然后又良心發(fā)現(xiàn)的內(nèi)置了與Mac同款的Apple Silicon,去年更是在iPad Pro款產(chǎn)品中直接跳過(guò)M3,直升M4。然而,用戶的心聲早已有之,需求并不僅僅是與Mac看起來(lái)相同的硬件,更需要能夠發(fā)揮其威力的軟件,但iPadOS保守的系統(tǒng)更新節(jié)奏,早已讓軟件在使用過(guò)程中捉襟見(jiàn)肘。

于是,“26”這個(gè)統(tǒng)一了稱呼的系統(tǒng),讓iPad用戶看到了希望,F(xiàn)在,所有操作系統(tǒng)都將被稱為iOS 26、iPadOS 26、macOS 26、tvOS 26、watchOS 26和visionOS 26。外界的幻想中,或許iPad能夠和MAC運(yùn)行一套系統(tǒng)了,但在這一版本中,iPad只是在界面上變得更像一點(diǎn)Mac了。自由縮放的窗口大小、菜單欄的加入、文件管理器的功能加強(qiáng),甚至是四分屏,都讓iPad看起來(lái)更加生產(chǎn)力了一些。但作為iPad用戶,似乎還是感覺(jué)少了什么,或許就是應(yīng)用能力的平起平坐,如果Final Cut Pro還是那種瘸腿功能的狀態(tài),類似的專業(yè)化應(yīng)用使用起來(lái),在功能的調(diào)取上,還是需要多跳轉(zhuǎn)一個(gè)界面,或是得用戶挑來(lái)選去,那iPad在工作中的效率尷尬還會(huì)持續(xù)。但蘋(píng)果會(huì)在未來(lái)更近一步嗎?或許對(duì)于刀法陷入的庫(kù)克船長(zhǎng)來(lái)說(shuō),還需要慢慢來(lái)釋放相關(guān)功能。

要說(shuō)對(duì)于iPhone用戶來(lái)說(shuō)最直觀的升級(jí)是什么?或許就是“Liquid Glass”主題了,可這并非蘋(píng)果第一次在系統(tǒng)中以設(shè)計(jì)風(fēng)格作為升級(jí)重點(diǎn),從扁平化替代擬物化,從暗黑主題來(lái)配合OLED屏幕,再到如今的Liquid Glass,蘋(píng)果聲稱這是一種半透明的全新材料,能夠反射和折射周邊環(huán)境,進(jìn)一步凸顯內(nèi)容,為控制、導(dǎo)航、app圖標(biāo)、小組件等元素注入活力。新設(shè)計(jì)涵蓋了主屏幕和鎖定屏幕,比以往更富個(gè)性、更顯生動(dòng)。但想想以往的美術(shù)主題升級(jí),或許用戶的新鮮感并不會(huì)維系多久。

終極問(wèn)題便是,用戶為什么會(huì)失望?需求到底在哪?

AI或許是一個(gè),盡管蘋(píng)果在開(kāi)場(chǎng)便揭曉了Foundation Models Framework,允許第三方開(kāi)發(fā)者調(diào)用Apple Intelligence核心的大語(yǔ)言模型,并將其集成至應(yīng)用程序中。通過(guò)基礎(chǔ)模型框架,開(kāi)發(fā)者可將蘋(píng)果的端側(cè)模型直接集成到應(yīng)用中,基于Apple Intelligence構(gòu)建功能,實(shí)現(xiàn)離線運(yùn)行、隱私保護(hù)且無(wú)推理成本。但蘋(píng)果高管的那句:“達(dá)到我們的高標(biāo)準(zhǔn),還需要更多時(shí)間!币餐癸@出蘋(píng)果在AI領(lǐng)域還有很多事要做,相比于以往在跟進(jìn)新功能時(shí)一般慢一年的節(jié)奏來(lái)說(shuō),蘋(píng)果在AI的跟進(jìn)上或許要2~3年了。

更重要的需求在于,請(qǐng)?zhí)O果再次創(chuàng)造一個(gè)需求。喬布斯的用戶調(diào)研就是每天起床照照鏡子里的自己,這是一句玩笑,但也體現(xiàn)出了蘋(píng)果當(dāng)年的靈氣。如今,蘋(píng)果如同一個(gè)邏輯縝密的理工生一樣按部就班,把物流庫(kù)存理得明明白白,精密的芯片設(shè)計(jì)得強(qiáng)大無(wú)比,產(chǎn)品刀法精準(zhǔn)絕不互相矛盾。一切做得都沒(méi)有問(wèn)題,但一切都少了些什么,Apple Watch稱不上跨時(shí)代,Vision Pro也沒(méi)有打開(kāi)沉寂已久的市場(chǎng),兩者本身也更像是市場(chǎng)調(diào)研后的抉擇產(chǎn)物,蘋(píng)果再也沒(méi)有如iPod、iPhone、iPad一般,敲開(kāi)新的市場(chǎng)大門(mén)。

但創(chuàng)造需求的需求,卻很可能是一個(gè)奢求。天才已逝,不是所有人活著都為了改變世界,蘋(píng)果依舊很完美,但就像是一個(gè)被塑造而成的商業(yè)偶像,不再是crazy ones,難以Think Different。

編 輯:魏德齡
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