為深入落實黨的二十大精神，貫徹中國聯(lián)通戰(zhàn)略規(guī)劃體系和數(shù)字化轉(zhuǎn)型部署，持續(xù)賦能網(wǎng)絡(luò)智慧運營能力和省分一線業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，強化網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)能力賦能省分生產(chǎn)場景，2023年起，中國聯(lián)通智網(wǎng)創(chuàng)新中心網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)產(chǎn)品團隊開展了“O域數(shù)倉數(shù)據(jù)開發(fā)分析深度培訓班”系列培訓，累計奔赴22省現(xiàn)場組織培訓，覆蓋一線運營成員超千人。通過緊扣黨的群眾路線，深入了解基層需求，優(yōu)化O域數(shù)倉工具能力，深度賦能基層，為省分在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中注入新的動力。
深度培訓課程由學員選擇最感興趣的業(yè)務(wù)場景，圍繞業(yè)務(wù)場景全面介紹O域數(shù)倉資產(chǎn)，課程包括O域數(shù)倉體系、O域數(shù)倉開發(fā)環(huán)境、O域數(shù)倉數(shù)據(jù)分析實操、O域數(shù)倉數(shù)據(jù)可視化實操等，并響應(yīng)廣大省分同事要求，增加了O域數(shù)倉數(shù)據(jù)安全課程。課堂授課采用“講解+演示+實操+交流”多種形式相結(jié)合，手把手教會實操數(shù)據(jù)探索分析流程。
通過深度培訓，各個聯(lián)通省分公司紛紛結(jié)合省內(nèi)需求，依托O域數(shù)倉形成了運營新模式。海南省分公司成立“智慧運營中心”，結(jié)合一線需求建設(shè)網(wǎng)絡(luò)智慧運營平臺，初步形成工單流轉(zhuǎn)、網(wǎng)絡(luò)指標看板等功能模塊。充分利用O域數(shù)倉能力形成寬帶測速、移網(wǎng)用戶感知日報/月報、停車位規(guī)劃分析、用戶感知畫像、春節(jié)話務(wù)分析等一線急需的個性化數(shù)據(jù)能力。四川省分公司創(chuàng)新實踐了“網(wǎng)優(yōu)數(shù)據(jù)賦能新模式”，依托O域數(shù)倉能力，打造了13大類52個數(shù)據(jù)集，覆蓋工參、MR、PM、業(yè)務(wù)感知、柵格、場景、語音、投訴等多個網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)日常工作場景，實現(xiàn)省內(nèi)數(shù)據(jù)能力的統(tǒng)一。口徑統(tǒng)一后的數(shù)據(jù)資產(chǎn)查找更便捷，數(shù)據(jù)結(jié)果可通過工具直達一線，有效的降低了一線用戶的用數(shù)成本，極大便利了省內(nèi)創(chuàng)新業(yè)務(wù)開展。天津、內(nèi)蒙、廣西、新疆等省和自治區(qū)聯(lián)通公司，也正著力把O域數(shù)倉能力與省內(nèi)熱點需求場景結(jié)合，如機房管理、短視頻卡頓、能耗、告警等�；诩瘓FO域數(shù)倉能力，搭建省內(nèi)個性化數(shù)據(jù)集和可視化報表，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)潛力，推動業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
奮進新征程，建功新時代。中國聯(lián)通智網(wǎng)創(chuàng)新中心網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)團隊堅持以黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，堅持黨的群眾路線，錨定主責主業(yè)，持續(xù)為基層賦能，以部省共創(chuàng)機制，為中國聯(lián)通數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入強大動力。
