作風(fēng)建設(shè)永遠在路上。為強化工作作風(fēng)化風(fēng)成俗，濰坊聯(lián)通高密分公司以中央八項規(guī)定精神為指引，努力推動作風(fēng)建設(shè)走深走實。
加強學(xué)習(xí)研討，不斷提升政治素養(yǎng)。黨總支堅持把理論學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)，堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理，組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于加強黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述和中央八項規(guī)定及其實施細則精神，跟進學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，總結(jié)學(xué)習(xí)深入貫徹中央八項規(guī)定精神的成效和經(jīng)驗，進一步提高認識，筑牢加強作風(fēng)建設(shè)的思想根基，引導(dǎo)廣大黨員、干部把鐵規(guī)矩、硬杠杠轉(zhuǎn)化為自覺行動。通過采取理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、舉辦讀書班、“三會一課”、主題黨日等方式，堅持個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊扣本單位實際認真開展學(xué)習(xí)研討。重點學(xué)習(xí)中央八項規(guī)定實施細則、《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》等核心內(nèi)容，黨總支書記作了題為"認真落實中央八項規(guī)定精神，嚴明紀律，強化作風(fēng)建設(shè)"專題黨課，從嚴 明紀律、改進工作作風(fēng)、強化監(jiān)督管理等方面，進行了生動講解。將學(xué)習(xí)中央八項規(guī)定精神同貫徹落實黨中央決策部署結(jié)合起來，同深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭結(jié)合起來，同整治形式主義為基層減負、持續(xù)抓好群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題整治工作等統(tǒng)籌起來，推動作風(fēng)領(lǐng)域問題共享共治、標(biāo)本兼治。緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，通過堅決糾治突出問題，進一步煥新風(fēng)氣、凈化生態(tài)，組織引導(dǎo)廣大黨員、干部以正確的業(yè)績觀、有效的方法論、振奮的精氣神助力公司高質(zhì)量發(fā)展。同時，結(jié)合綜合管理工作實際開展案例教學(xué)。通過宣傳欄、線上學(xué)習(xí)平臺等載體，組織黨員觀看《八項規(guī)定改變中國》專題片，開展"作風(fēng)建設(shè)大家談"活動，積極撰寫學(xué)習(xí)心得體會若干篇。
深入查擺問題，厚植廉潔文化根基。公司黨總支準確把握作風(fēng)問題整治的一般規(guī)律和國有企業(yè)特點、本單位自身實際，堅持系統(tǒng)思維，突出效果導(dǎo)向，全面深入查找落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神方面存在的突出問題。通過談心談話、問卷調(diào)查等方式，查擺出班子層面、作風(fēng)層面、制度層面三類具體問題，并針對查擺問題建立"三單管理"（問題清單、責(zé)任清單、整改清單），以案為鑒，組織黨員干部赴廉政教育展館開展專題警示教育，教育引導(dǎo)黨員、干部，以案明紀，以學(xué)促改，切實增強規(guī)矩意識，筑牢廉潔從業(yè)思想防線。深刻認識“四風(fēng)”問題的政治危害，把落實中央八項規(guī)定精神作為捍衛(wèi)“兩個確立”、踐行“兩個維護”的實際行動。提高政治站位，把典型案例作為“活教材”，筑牢拒腐防變思想防線；壓實“一崗雙責(zé)”責(zé)任，既要嚴于律己，又要管好帶好隊伍；強化監(jiān)督執(zhí)紀，緊盯關(guān)鍵節(jié)點和重點領(lǐng)域，對頂風(fēng)違紀行為“零容忍”。通過典型案例剖析、簽訂廉潔從業(yè)承諾書、講廉政黨課、專題教育等形式，推動中央八項規(guī)定精神化風(fēng)成俗，為公司行穩(wěn)致遠高質(zhì)量發(fā)展提供堅強作風(fēng)保障。
全面集中整治，推動作風(fēng)建設(shè)走深走實。公司黨總支緊盯作風(fēng)問題，認真梳理研判，制定整改清單，堅持“解決一個問題、堵塞一個漏洞、完善相關(guān)制度”原則，在抓好集中整治的同時，持續(xù)完善貫徹中央八項規(guī)定及其實施細則精神制度規(guī)定，努力健全作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化機制，不斷深化拓展集中整治成效。為進一步改進工作作風(fēng)，完善員工日常管理，以“嚴實精細快”工作作風(fēng)深入人心，公司完善制定下發(fā)了《關(guān)于進一步加強綜合管理的通知》，嚴格規(guī)范管理，約束職工行為。重點從三個方面改進工作作風(fēng)，一是切實增強基層服務(wù)意識，對基層反饋的情況要認真研究協(xié)調(diào)解決，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題要持續(xù)跟進到底。凡是影響一線發(fā)展、客戶感知的問題要快速響應(yīng)，迅速設(shè)立解決預(yù)案，最大力度支撐保障一線發(fā)展。二是切實增強執(zhí)行力、行動力。提倡用一線工作法，到工作現(xiàn)場去了解、查看并真正找到問題的關(guān)鍵癥結(jié)，針對發(fā)現(xiàn)問題要深入思考，舉一反三，逐個梳理，快速形成解決問題方案，通過高效執(zhí)行力和務(wù)實行動力，推動工作高質(zhì)量完成。三是切實增強橫向溝通、專業(yè)協(xié)同，跨部門協(xié)同問題要“面對面”溝通、“坐下來”研究、面對面研討解決，堅決杜絕僅郵件、釘釘溝通的“免責(zé)”思想。通過集中整治，進一步優(yōu)化了協(xié)同流程，提升了工作效率。
今后高密分公司將以這次中央八項規(guī)定學(xué)習(xí)教育為契機，進一步夯實工作作風(fēng)，以高度的政治責(zé)任感，錨定目標(biāo)，引導(dǎo)廣大員工增強紀律觀念，強化紀律自覺，以“嚴實精細快”優(yōu)良作風(fēng)，凝聚起全體員工合力，奮勇拼搏、廉潔高效、擔(dān)當(dāng)作為，務(wù)實發(fā)展，為公司行穩(wěn)致遠高質(zhì)量發(fā)展做出最大貢獻。